[杂文]【团队精神杂谈】之二：从唐僧师徒谈领导者魅力
本帖最后由 樱林花主 于 2015-10-6 13:00 编辑<DIV>最令我敬佩的团队是《西游记》里的师徒四人，他们历尽磨难，实现了最后的目标。四大名著中，只有《西游记》中师徒四人是一个成功的团队，其他的到最后都是一盘散沙。<br> 我觉得，根本原因，是因为他们拥有一个好领导——唐僧。<br> 唐僧的领导者魅力，表现为以下几点：<br> 1、“没本事”。唐僧不过高估计自己，有自知之明，他不会用自己的短处来应对这个世界，这就是他的长处。领导不需要专业技能特别优秀，但他要善于把最优秀的人集合到自己手下，让他们为自己工作。<br> 2、宽容。唐僧对自己的徒弟很宽容，特别是对最重要的也是最有个性的孙悟空。<br> 3、善于用人。让每个下属的长处都有施展的空间。唐僧就是很好的发挥了他三个徒弟的长处。一个团队需要个性化的成员共存，现在流行的二八理论，在团队中就是：80％的工作是由20％的做出来的，剩下的80％的人只做20％的工作。<br> 4、远景目标。唐僧对团队的目标坚定不移，信心坚定。有位管理学家说过：用一句话来概括领导，就是为团队成员提供一个远景目标。下属也都愿意跟随一个有愿景的领导。<br> 5、心态平和，不急功近利。唐僧遇到阻碍不灰心，取得成绩不沾沾自喜，一步一步接近自己的目标，始终保持良好的心态。这是领导者魅力的核心部分，因为一个领导者遇到的困难要比任何一个下属遇到的都要多，都要严重。<br> 6、对属下恩威并重。唐僧对每一个徒弟都有恩情，但对他们从来都是赏罚分明。<br> 7、有后台。后台对于一个领导者是可被利用的资源，充分利用这个资源有利于团队目标的实现。关键时刻，观音菩萨出手，有助于唐僧师徒实现自己的目标。<br> 8、形象好。团队最主要形象取决于领导的形象，这个形象是指外在和内在的结合。保持良好的形象是领导者必备的素质之一。<br> 在西方，领导者的概念也经历了几个发展阶段：<br> 1、最初的领导称为：leader，是领导者，是个优秀的英雄，有能力，有权威，可以发号施令，带领属下达成目标，但是，这个人倒下，集体就不复存在。<br> 2、二十世纪中叶，领导称为：manager，是管理者，是一个团队的负责人，但他并不是最优秀和最有权力的。 <br> 3、在新世纪，领导者称为：coordinator,是协调者，控制人流、物流、现金流，让人力、财力、物力以一种合适的方式对接、搭配、流动。<br> 所以说，今天的领导是具有比较高超的协调能力和处理各方面关系的人，他的情商要高于智商</DIV>
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